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定制家居企业三大发展趋势:去品牌化、规模化、精细化

发布时间:2019-12-25 09:10    点击:

     [卫浴网]经过多年的发展,中国的家庭产业已经形成了一定规模的产业。对于成品家具,虽然定制概念应用较晚,但在我国发展了20多年,但其发展速度惊人。特别是近几年,它几乎成为新手进入家庭产业的跳板。

     面对激烈的竞争,中国家具企业应该走什么样的可持续发展道路这是业界普遍关注的策略性问题。目前,我国家具行业正经历着不断的整合和淘汰,大量中小企业被淘汰,少数优秀企业凭借其品牌、质量、服务、规模等行业优势脱颖而出,其发展趋势大致是去品牌化、规模化、精细化三个方向。

     去品牌

     我们要认识到的是,在80后和90后的时代,正是由于消费群体的变化,消费者的实际需求发生了变化。人们不再轻易地为品牌溢价买单了。非品牌消费时代正在悄然来临。

     什么是去品牌例如。当同一产品有许多不同的品牌可供选择时,有两种方式来展示自己产品的优势:一是品牌知名度/认知度,通过高曝光率和高知名度带来更高的收购率;二是产品质量,吸引具有产品自身特点的受众或获得高质量的优势。第二种方法是消除品牌的性质。

     随着人们对家居产品认识的加深,消费者对家居产品的需求不再停留在过去简单的功能需求,开始要求更多的美观造型,更能突出个性。如果一个大品牌沾沾自喜,很快就会被不断发展和创新的小企业所抓住,我们明白品牌效应是无效的。此外,随着环保呼声越来越高,家居产品的开发与创新必须朝着健康与环保的方向发展,同时也促使企业加大对产品研发的投入力度。

     然而,非品牌战略的出现并不意味着企业放弃品牌建设,如何平衡两者之间的关系还比较晚。

     等级 / 刻度 / 比例 / 规模

     纵观国内定制家居产业,可以发现其门槛低、规模大、难度大等特点导致了行业竞争格局分散、集中度低。但很明显这是把双刃剑。一方面,国内定制家居产业发展了20多年,行业还没有达到饱和,中小企业可以生存;另一方面,进入门槛较低,导致企业规模越来越大、实力越来越强。

     那些具有行业优势的企业可以利用这一机会起航,踏上风浪,而那些管理不善、缺乏竞争力的小企业将面临一场淘汰危机。

     近年来,工业4.0席卷世界,在中国形成了飓风,成为许多企业对改造升级寄予厚望的灵丹妙药。智能工厂正是在此基础上诞生的,它不仅带来了生产能力的优化,也带来了大规模的生产和管理。企业将具有更灵活的周转率和更强的竞争力。

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